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| Ausgangslage |
| Ein öffentlicher Betrieb, eine
Verwaltung, funktioniert in wesentlichen Teilen nach denselben Regeln,
wie ein privatwirtschaftliches Unternehmen. Nur in der strategischen
Führung (politische Behörden anstatt VR) bestehen grössere Unterschiede.
Deshalb sind „Werkzeuge“ gefragt, die eine Kontinuität in der Umsetzung
von WOV (Wirkungsorientierte Verwaltung) oder NPM (New Public
Management) oder ähnlichen Projekten (z.B. Umsetzung der EKAS Richtlinie
6508) erleichtern. Zunehmende Haftungsrisiken erfordern ausserdem eine
sinnvolle Möglichkeit zur Absicherung der verantwortlichen Organe und
zum Nachweis der umfassenden Einhaltung der Sorgfaltspflicht auf allen
Stufen. |
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| Zielsetzungen |
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Transparenz bezüglich Leistung, Kosten und
Verantwortung |
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Optimierung der Prozessabläufe und
Effizienzsteigerung |
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Zufriedenheit der Leistungsempfänger |
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Kundennutzen der Produkte und
Dienstleistungen im Vordergrund |
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| Unsere Lösung: Die F.E.E.®
-Methode |
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Mit der Die F.E.E.® - Methode
wird ein wirksames Führungs- und Organisationssystem erarbeitet und
dokumentiert. |
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Es wird eine Struktur mit den fünf
Hauptprozessgruppen aufgebaut:
1 Management
2 Ressourcen
3 Beziehungen
4 Realisierung
5 Unterstützung |
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Die Systematik zur Planung, Umsetzung,
Messung der Wirkung und Korrekturmassnahmen werden im einzelnen Prozess
und im gesamten System geregelt. |
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Ein Systemaufbau ist innert 6 – 12 Monaten
möglich. |
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Die Software winFEE® 2.0 bietet
Unterstützung beim systemkonformen Aufbau, bei der Nutzung und bei der
korrekten Dokumentenverwaltung. |
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| Das Führungs- und
Organisationssystem nach der F.E.E.® -Methode bewährt sich in
über 300 zufriedenen Organisationen. Gerne geben wir Ihnen entsprechende
Referenzen bekannt. |
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