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| Ausgangslage |
| Die Herausforderungen an Sie als
Unternehmer sind vielfältig, äusserst anspruchsvoll und von
weitreichender Bedeutung für das Wohlergehen und die Weiterentwicklung
Ihres Unternehmens. Nur die innovative Weiterentwicklung ermöglicht
Wettbewerbsfähigkeit. Optimierung der Betriebsabläufe und des
Produkt-Markt-Verhältnisses sowie kostenoptimale Kundenorientierung sind
für den Geschäftserfolg unerlässlich. |
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| Zielsetzungen |
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Verbesserung der Kostenstruktur und der
Konkurrenzfähigkeit |
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Vermeiden von Leerläufen und Verschwendung |
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Kontinuierliche Verbesserung aller Bereich
innerhalb der Organisation |
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Sicherstellung des vorhandenen Wissens und
Könnens |
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Transparenz bezüglich Leistung, Kosten und
Verantwortung |
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Risken transparent machen und
Haftungsrisiken minimieren |
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Einfache für alle verständliche Lösungen |
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| Unsere Lösung: Die F.E.E.®
-Methode |
| Mit einem einzigen Modul können
alle Prozesse beschrieben werden. Der wesentliche Punkt ist dabei die
vollständige und eindeutige Formulierung der internen und externen
Anforderungen an das Prozessergebnis. Mit diesem Vorgehen wird die
Effektivität des Prozesses sichergestellt. Das Prozessergebnis wird
mittels definierten, qualitätsrelevanten Daten überprüft. Diese Daten
bilden die Basis zum Aufbau eines strukturierten Management-
Informationssystems. Abweichungen zu den festgelegten Anforderungen und
Zielen werden systematisch über einen kybernetischen Regelkreis
korrigiert und dadurch die Effizienz kontinuierlich verbessert. |
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| Referenzen |
| Das Führungs- und
Organisationssystem nach der F.E.E.® -Methode System bewährt sich in
über 300 zufriedenen Firmen. Gerne geben wir Ihnen entsprechende
Referenzen |
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