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| Ausgangslage |
| Die Leitung eines
Dienstleistungsunternehmens wird immer anspruchsvoller. Die
Kostenstruktur des Unternehmens wird bei fallenden Markpreisen immer
mehr zum Thema – anderseits steigen die Anforderungen an Verfügbarkeit
der Dienstleistung und Kundenservice ständig. |
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| Zielsetzungen |
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Umsetzung der Strategie, der Ziele und des
Willens der Geschäftsleitung |
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Aufbau eines wirksamen Führungssystems |
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Einfachen Prozessoptimierung und Überwachung |
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Förderung von Kreativität und Innovation |
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Vermeidung von Leerläufen und
Ressourcenverschwendung |
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Gezielten Ertragssteigerung |
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Kontinuierlichen Verbesserung der
Organisation |
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Sicherung des vorhandenen Wissens und
Könnens |
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| Unsere Lösung: Die
F.E.E.®-Methode |
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Mit der Die F.E.E.® -Methode wird ein
wirksames Führungs- und Organisationssystem erarbeitet und dokumentiert. |
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Es wird eine Struktur mit den fünf
Hauptprozessgruppen aufgebaut:
1 Management
2 Ressourcen
3 Beziehungen
4 Realisierung
5 Unterstützung |
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Die Systematik zur Planung, Umsetzung,
Messung der Wirkung und Korrekturmassnahmen werden im einzelnen Prozess
und im gesamten System geregelt. |
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Ein Systemaufbau ist innert 6 – 12 Monaten
möglich. |
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Die Software winFEE® 2.0 bietet
Unterstützung beim systemkonformen Aufbau, bei der Nutzung und bei der
korrekten Dokumentenverwaltung. |
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| Referenzen |
| Das Führungs- und
Organisationssystem nach der F.E.E.® -Methode bewährt sich in über 300
zufriedenen Firmen. Gerne geben wir Ihnen entsprechende Referenzen
bekannt. |
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